9月28日，据尤文图斯官网消息。当地时间9月27日晚，在意大利，尤文图斯主席安德烈阿涅利向所有股东发出了一封公开信。该信全文如下：

近十年来，尤文图斯俱乐部不断取得成绩，在俱乐部收入增加、全球品牌知名度提升、基础设施建设(包括体育场馆和训练基地)、竞技规划(包括组建女足和U23队)等多个方面都取得了非凡的进步。就我个人而言，我毫不怀疑尤文有能力应对未来的挑战。但是，我们也必须强调以下现实：——在我们以最快的速度发展，俱乐部倾注了大量资源的同时，整个足球场，尤其是尤文图斯俱乐部，也因为新冠肺炎的疫情遭受了沉重的打击。损失巨大：一夜之间，俱乐部的各种收入来源被切断，但各种费用却没有减少。据估计，整个足球行业的流动性缺口已经达到85亿欧元。

从身体上看，过去两年空荡荡的体育场观众足以解释这期间发生的事情。重新开放观众不应该让人忽视我们这个职业在这次疫情中暴露出来的局限性和足球行业的结构性缺陷。

20年来，足球行业已经习惯了百分比超过两位数的疯狂增长，似乎不会受到同期其他经济社会危机的影响。这导致了足球从业者对潜在风险的一种盲目过度自信。这场危机也导致——2021转移支付总额下降，比2019年下降50%。在很多俱乐部的商业模式中，转会收入是重要的一环，可以降低竞争风险，这与整个行业的经济金融风险息息相关。

然而，足球行业的整体不稳定和由此产生的弱点不能也不应该仅仅归咎于疫情。

曾经，一些大型足球组织扮演着独立第三方和担保人的角色，致力于确保各种规则的执行。但是现在，他们应该是监管者，他们已经逐渐成为组织者、中间商、产品分销商，以及最终收入的受益者或分销商。

以健康、值得信赖的方式经营足球俱乐部为目的，不能基于过时的结构和制度做事，不能冒着整个行业衰落的风险。否则，对于世界上最受欢迎的运动足球来说，这可能是最糟糕的情况。

多年来，人们一直在谈论“Z世代”的价值观和需求(注：2000年后出生的年轻人)。“后新冠肺炎时代”的世界属于这些12-21岁的新生代，足球必须继续进入他们的生活，成为他们的主要兴趣。数字革命提供的机会，一定会帮助这些年轻人更接近足球。在这种背景下，关于“他们是通过各种新设备、传统电视还是在体育场亲自看球”的争论或批评已经过时。向前看！数字时代，用户有了前所未有的选择。这一点不容忽视。用户会根据自己的喜好和价值观来决定看什么。

这封信不是讨论“欧洲超级联赛”诞生原因的合适方式，而是一个合适的表达机会。为了确保足球行业的稳定，这项旨在“为世界呈现有史以来最好的足球”的新比赛有以下三个基本价值观：

1.成本控制的新共享框架。这有助于保证各种竞争中的竞争力平衡，但与多年来实行的规定，包括一些权威机构制定的规定正好相反；

2.对“团结”和“互惠”的坚定承诺；

3.以俱乐部在欧战中的表现及其在培养人才方面的贡献为主要关注点(并非全部基于其在中国的表现)。地缘政治和商业考虑应该与体育经济本身区分开来)。

简而言之，这是一种全新的精英管理模式，是对成本控制和透明度的回归。该项目的核心是三类利益相关者：

1.粉丝。他们决定了足球产品的需求。

2.玩家。他们是这场“秀”的明星，无论是在俱乐部还是国家队；

3.投资者。他们承担了足球的所有商业风险。

这是一个不容忽视的新模式，有必要在此基础上恢复双方的政治对话。

没有什么是一成不变的，一切都需要改进和体现。正如我的祖父爱德华多阿涅利(Eduardo Agnelli)大约一个世纪前所说，“我们必须尽最大努力把事情做好，但我们必须知道，我们做得好的事情总是可以变得更好。”

足球是世界上最受欢迎的运动。像许多同龄人一样，尤文图斯一直是这项伟大运动的一部分。任何代表俱乐部的人都有责任确保尤文图斯以最大的专业精神、勤奋和正直忠于自己的历史。

尤文图斯仍将是足球的一部分。我的祖先从一个世纪前就支持这个俱乐部，这是最具体、最轻微的证明，也是俱乐部继续在世界足坛顶级发挥关键作用的最好保证。我们将与世界各地的球迷分享足球的激情。

直到最后。

安德烈阿涅利